構筑員工職業發展多通道
員工根據自己的定位、優勢和公司的發展需求，可以在管理、項目、專業、生產等多個通道進行發展，可以充分發揮個人的優勢和價值，取得職業發展的成功
通過管理、項目、專業和生產四個通道的人才發展體系，實施不同類別、不同層次的人才發展項目，實現公司在人才挑選、培養、發展、使用和保留等關鍵環節的全面提升
人才培養與發展
赫達擁有課程學習、行動學習、導師制、輪崗等多樣化的人才培養方式，旨在促進員工有所思，有所學，學有所用。
課程學習
包括線上和線下多種方式，可以有效提升員工專業能力，彌補專業知識和技能層面的不足，提升日常專業化問題解決能力。赫達學堂（赫達線上學習平臺）地址：http://sdhead.21tb.com，獲取賬號請咨詢部門學習管理員或人力資源部。
行動學習
提升解決問題的能力，通過選定主題、組建團隊、團隊學習、方案評審、方案實施與評估等方式，提升解決系統性經營管理問題的能力。
導師制
做導師和被輔導，都是一種培養方式。做導師，可以提升問題的掌控力和優化領導風格，提升領導能力；被輔導可以習得經驗，提升個性，優化管理方式。
輪崗
多專業、多部門、多區域、多層級輪崗，豐富員工經歷，增加跨行業、跨部門經驗，提升全局工作管控能力。