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為實現赫達2025年戰略，成為全球領先的跨國集團，赫達需要吸引和培養優秀的人才，打造和踐行高績效文化，才能奔赴星辰大海。

4月26日，來自赫達集團高管、各事業部/子公司的管理層進行了赫達人才理念和高績效文化工作坊，研討和確定了赫達的人才理念（包括我們需要什么樣的赫達人？什么樣的赫達領導？什么是赫達的明星員工？哪些是赫達的關鍵崗位和關鍵人才？）和赫達需要什么樣的高績效文化。

▌赫達人的定義：

▌赫達榜樣領導者的標準：

▌赫達追求卓越的高績效文化：

赫達高績效文化兼具鷹和狼文化的特性，呈現出以下特征：

?·前瞻性和進取心，持續變革、創新和突破；

·以客戶為中心、以結果為導向，永遠超越期望；

·精準、高效、快速、敏捷；

·善于團隊作戰；

·對高績效員工高投入、高回報，對跟不上公司發展的人員進行優化。

5月起，在集團范圍內，赫達人積極行動，深入理解和落實踐行赫達人才理念和高績效文化。

集團人力資源部在董事長午餐會和各項人才發展項目中積極宣導人才理念和高績效文化。